Những sai lầm khi cắt giảm nhân sự nhân sự đột ngột
Những nhân viên chưa bị sa thải sẽ quan sát rất kỹ mọi biểu hiện của các sếp và nếu họ nhận thấy có dấu hiệu vô cảm hay tàn nhẫn, họ sẽ tìm cách rút lui.
1. Đánh giá sai quy mô của việc sa thải nhân viên
Việc cắt giảm nhân sự đúng mức sẽ giúp công ty dần lấy lại sự ổn định và trở lại hoạt động bình thường. Tuy nhiên, có những doanh nghiệp thẳng tay cắt giảm nhân sự triệt để chỉ vì muốn xoay vòng vốn và giảm bớt việc thực hiện nghĩa vụ đối với nhân viên. Việc đó có thể đẩy doanh nghiệp đến nguy cơ sụt giảm doanh thu và đứng bên bờ vực phá sản. Để tránh sai lầm này, trước khi thực hiện cắt giảm nhân sự, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải cùng nhau đánh giá tìnhhình, mức độ và diễn biến của những khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải. Sau đó, doanh nghiệp cần phải xác định quy mô về nhân sự sao cho có thể đạt được mức doanh thu khả dĩ nhất. Không phải chỉ cần có một bộ phận bán hàng giỏi hay một sản phẩm mới thì có thể giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn. Không đơn giản như vậy đâu. Hãy nhớ, thành công của doanh nghiệp là kết quả lao động của cả một tập thể, bao gồm nhiều phòng, ban liên quan chặt chẽ với nhau.
2. Thực hiện cắt giảm đồng loạt
Không nên cắt giảm nhân sự theo kiểu máy móc, như vậy, mọi chuyện sẽ càng tệ hại hơn. Cách tốt nhất là khi gặp khó khăn, các nhà lãnh đạo nên thận trọng trong mọi quyết định của mình. Hãy suy nghĩ về về phương án tốt nhất làm sao để có thể vừa cắt giảm được nhân sự nhưng lại vừa có thể đảm bảo doanh nghiệp có thể duy trì sự ổn định của mình trong công việc kinh doanh. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần phải đánh giá lại vị thế của mình trên thị trường. Hãy xác định 20% các hoạt động có thể tạo ra 80% doanh thu và bảo vệ chúng bằng mọi giá.
3. Không thể hiện được lòng tốt và sự quan tâm
Cắt giảm nhân sự là một quá trình gây ra nhiều tổn thương cho đội ngũ nhân viên. Nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp thường bị rơi vào cảm giác tội lỗi và tìm cách loại bỏ bớt cảm giác này bằng cách tránh tiếp xúc với những người bị mất việc. Điều này chỉ càng làm cho hình ảnh của họ xấu đi trong suy nghĩ của các nhân viên. Vì vậy, khi cắt giảm nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp phải thể hiện sự can đảm và giữ cam kết của mình bằng cách gặp gỡ những người bị sa thải, giúp họ chuyển đổi sang công việc mới, thể hiện tinh thần bao dung, chia sẻ khó khăn. Những nhân viên chưa bị sa thải sẽ quan sát rất kỹ mọi biểu hiện của các sếp và nếu họ nhận thấy có dấu hiệu vô cảm hay tàn nhẫn, họ sẽ tìm cách rút lui.
4. Cắt giảm nhân sự một cách âm thầm.
Vì nhiều lý do, các doanh nghiệp thường không công bố rộng rãi các thông tin về việc cắt giảm nhân sự và điều này thường gây ra phản ứng mạnh từ các nhân viên, phòng ban bị sa thải vì họ chưa có sự chuẩn bị trước. Do đó, cách tốt nhất là nên đưa ra trước những tín hiệu rõ ràng về mức độ nghiêm trọng của những khó khăn tài chính mà doanh nghiệp đang phải đương đầu và kế hoạch ứng phó với những khó khăn đó.
Cùng Danh Mục:
Nội Dung Khác
Leave a Reply